Менеджмент. Методические указания к семинарским занятиям для студентов экономического факультета специальности ''Менеджмент''

КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВОМ

МЕНЕДЖМЕНТ Методические указания к семинарским занятиям по курсу «Менеджмент» для студентов экономического факультета специальности «Менеджмент»

Калининград 1999

Менеджмент: Методические указания к семинарским занятиям для студентов экономического факультета специальности «Менеджмент» / Калинингр. ун-т; Сост. А.М. Чуйкин, Т.М. Шулькина. - Калининград, 1999. - 21 с.

Составители: доцент А.М. Чуйкин, ассистент Т.М. Шулькина.

Печатаются по решению редакционно-издательского Совета Калининградского государственного университета

© Калининградский государственный университет, 1999

Менеджмент Методическое указания к семинарским занятиям для студентов экономического факультета специальности «Менеджмент» Составители: Анатолий Михайлович Чуйкин, Татьяна Михайловна Шулькина Лицензия № 020345 от 14.01.1997 г. Редактор Н.Н. Мартынюк. Подписано в печать 28.05.1999 г. Формат 60×90 1/16. Гарнитура «Таймс». Бумага для множительных аппаратов. Ризограф. Усл. печ. л. 1,3. Уч.-изд. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ . Калининградский государственный университет 236041, г. Калининград, ул. А. Невского, 14

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие положения ......................................................................................... 4 2. Темы и содержание семинарских занятий ................................................. 5 3. Список рекомендуемой литературы ........................................................... 15

3

ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ Экономика переходного периода включает в себя преобразование всего комплекса отношений собственности, структурную перестройку, социальную переориентацию, интеграцию национальной экономики в систему мирового хозяйства и т.д. Все эти преобразования немыслимы без изменения и совершенствования системы, форм и методов управления. В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой, особенно на уровне предприятий, объединений и других хозяйственных организаций, является выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента как науки к практике управления в целях обеспечения конкурентоспособности объектов в условиях рыночных отношений. Это не механический процесс перенесения опыта фирм Запада, а творческий поиск новых решений, адекватных российским условиям. Курс «Менеджмент» раскрывает вопросы теории и практики управления и предназначен для формирования у будущего специалиста целостного представления о системе управления и процессах ее функционирования. Цель изучения дисциплины «Менеджмент» - формирование у студентов ясного и осмысленного представления об областях применения менеджмента, познания идей и опыта, относящихся к такому сложному и многостороннему виду человеческой деятельности, как управление, приобретение навыков использования полученных знаний в управлении людьми и организациями, формирования у студентов методологической основы для последующего изучения специальных аспектов менеджмента и формирования на этой базе цельной концепции современного менеджмента. Для эффективного освоения курса студентам рекомендуется посещать лекции, систематически готовиться к семинарским занятиям и принимать в них активное участие, что дает возможность закрепить полученные знания. С точки зрения методологии курс ориентирован на традиционный подход, рассматривающий принципы и функции управления. Курс базируется в основном на концепциях и идеях, разработанных в развитых индустриальных странах, и в первую очередь в США, с учетом особенностей современной ситуации в России. Изложение курса начинается с общей характеристики организации и менеджмента: рассматриваются этапы становления, анализируются внутренние переменные и внешняя среда организации, ее основные хозяйственные формы. Затем изучается система основных функций: разработка и реализация стратегических планов, организация, мотивация, контроль. Далее изучается управление группой, конфликтами, рассматриваются вопро4

сы руководства, лидерства и власти. Завершается курс анализом тенденций развития современного менеджмента. Основная литература по курсу - учебники отечественных авторов, а также переведенные с иностранного языка. Это - М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури «Основы менеджмента», О.С. Виханский, А.И. Наумов «Менеджмент», Р. Фалмер «Энциклопедия современного управления» и др., а также учебное пособие А.М. Чуйкина «Основы менеджмента». В конце работы приводится список литературы, рекомендованной для изучения курса. Изучение курса «Менеджмент» предусматривает не только аудиторные занятия, но и самостоятельное освоение материала, поэтому студенты могут расширить предлагаемый список за счет других источников. ТЕМЫ И СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДНЕВНОГО ОТДЕЛЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» Раздел 1. Теоретические основы менеджмента Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления Семинар 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления. (2 часа) 1. Сущность понятия «менеджмент», его содержание и место в системе социально-экономических категорий. 2. Становление современных организаций и необходимость управления. 3. Общая характеристика организаций, классификация организаций. 4. Общая характеристика системы менеджмента. 5. Эффективность системы менеджмента. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 28-36, 47-56; Герчикова И. Менеджмент. С. 9-21; Фатхутдинов Р. Система менеджмента; Бляхман Л. Введение в менеджмент. С. 5-22; Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Т. 1. С. 6-50. Семинар 2. Эффективный менеджер: роль в организации. (2 часа) 1. Роль и функции менеджера в организации. 2. Общие факторы в работе руководителей. Менеджеры различных уровней. 3. Профессиональные навыки эффективного менеджера. 4. Личные качества эффективного менеджера. 5. Сравнительный анализ менеджера и предпринимателя. 5

Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 36-46; Герчикова И. Менеджмент. С. 21-22; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 143-178; Шепенль В. Настольная книга бизнесмена и менеджера. С. 5-9, 50-136; Боуви К. и др. Современный бизнес. С. 216-224. Тема 2. Основные этапы становления современного менеджмента Семинар 1. История менеджмента. Сравнительный анализ основных школ менеджмента. (2 часа) 1. Управление до 1900 года. 2. Научное управление. 3. Классическая школа в управлении. 4. Школа человеческих отношений. 5. Поведенческие науки. 6. Наука управления или количественный подход. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 62-71; Поршнёв А. История менеджмента; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 10-14; Дункан Д. Основополагающие идеи в менеджменте. С. 1129. Тема 3. Методологические основы менеджмента Семинар 1. Методологические основы менеджмента. (2 часа) 1. Научный подход к управлению: особенности и основные черты. 2. Процессный подход. 3. Системный подход. 4. Ситуационный подход. 5. Сопоставление научных подходов к управлению. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 71-87; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 14-16. Тема 4. Внутренние переменные организации Семинар 1. Анализ внутренней среды организаций. (3 часа) 1. Общая характеристика внутренней среды. 2. Цели организации. 3. Структура. 4. Задачи. 5. Технологии. 6. Люди. 7. Взаимодействие внутренних переменных. 6

Рекомендуемая литература: Мексон М. и др. Основы менеджмента. С. 88-112; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 17-22. Тема 5. Инфраструктура менеджмента Семинар 1. Анализ внешней среды организации. (2 часа) 1. Основные характеристики внешней среды. 2. Анализ влияния на организацию среды прямого воздействия. 3. Анализ влияния на организацию среды косвенного воздействия. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 112-140; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 22-35. Семинар 2. Международное окружение. Формы международного бизнеса. (1 час) 1. Развитие управления международным бизнесом. 2. Факторы международной среды. 3. Виды юридических лиц в России. 4. Правовые формы организаций в странах Западной Европы. Рекомендуемая литература: Гражданский кодекс РФ; Закон РФ «Об акционерных обществах»; Мескон М. и др. Основы менеджмента; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 30-35. Тема 6. Социофакторы менеджмента и этика Семинар 1. Влияние социальной ответственности и этики на развитие бизнеса. (2 часа) 1. Основы этики современного бизнеса. 2. Бизнес и безработица. 3. Бизнес и проблемы экологии. 4. Бизнес и потребители. 5. Социальная ответственность: «за» и «против». Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 141-157; Боуви К., Мескон М. и др. Современный бизнес. С. 135-175. Тема 7. Разработка управленческих решений в современном менеджменте Семинар 1. Принятие управленческих решений. (2 часа) 1. Природа процесса принятия управленческих решений. 2. Организационные решения. 3. Существующие подходы к принятию решений. 7

4. База данных для принятия решений. 5. Этапы рационального принятия решений. 6. Анализ факторов, влияющих на процесс принятия решений. Рекомендуемая литература: Виханский О., Наумов А. Менеджмент; Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 195-207. Раздел 2. Система функций менеджмента Тема 8. Общая характеристика системы функции менеджмента Тема 9. Прогнозирование Семинар 1. Система функций менеджмента. Функция прогнозирования: общая характеристика. (2 часа) 1. Общая характеристика функций менеджмента. 2. Роль функции прогнозирования в системе менеджмента. 3. Методы прогнозирования. Рекомендуемая литература: Герчикова И. Менеджмент. С. 140-143; Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 239-251. Тема 10. Планирование в системе менеджмента и реализация стратегического плана Семинар 1. Планирование в системе менеджмента. (2 часа) 1. Планирование как неотъемлемый атрибут человеческой жизнедеятельности. 2. Планирование как функция управления. 3. Разновидности планирования и типы планов. 4. Организационные формы внутрифирменного планирования. 5. Эффективность планирования. Рекомендуемая литература: Герчикова И. Менеджмент. С. 167-187; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 39-42; Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Т. 1. С. 114-141. Семинар 2. Стратегическое планирование в системе менеджмента. (2 часа) 1. Сущность стратегического планирования. 2. Функции стратегического планирования. 3. Роль и значение целей и миссии организации в процессе стратегического планирования. 4. Типология стратегий развития деловой организации.

8

Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 256-269; Виханский О., Наумов А. Менеджмент. С. 90-128. Семинар 3. Разработка и реализация стратегических планов. (2 часа) 1. Этапы процесса разработки стратегических планов. 2. Основные компоненты формального планирования: тактика, политика, процедуры, правила. 3. Бюджеты как инструменты реализации стратегического плана. 4. Управление по целям как инструмент реализации стратегического плана. 5. Оценка стратегического плана. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 262-306; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 39-44. Тема 11. Организационные отношения в системе менеджмента Семинар 1. Организация взаимодействий. (4 часа) 1. Общее понятие организаций. 2. Организационные полномочия: общая характеристика. 3. Делегирование полномочий и ответственность. 4. Типы полномочий. 5. Эффективная организация распределения полномочий. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 308-328, 74-75; Саухов Н. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 49-50. Семинар 2. Структура организации. (2 часа) 1. Основные принципы построения организационных структур. 2. Общая характеристика бюрократических структур, типы бюрократических структур. 3. Общая характеристика адаптивных структур, типы адаптивных структур. 4. Особенности организационных структур, действующих на международных рынках. 5. Определяющие факторы и принципы формирования структур разных типов. Рекомендуемая литература: Мескон М. Основы менеджмента. С. 331358; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 49-52; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 67-77. Тема 12. Мотивация деятельности в менеджменте Семинар 1. Мотивация как функция менеджмента: содержательные теории мотивации. (2 часа) 9

1. Смысл и эволюция понятия «мотивация». 2. Потребности и вознаграждения как базовые понятия современных теорий мотивации. 3. Общая характеристика содержательных теорий мотивации. 4. Анализ теории мотивации А Маслоу. 5. Анализ теории мотивации Д. Макклеланда. 6. Анализ теории мотивации Ф. Герцберга. Рекомендуемая литература: Мескон М. Основы менеджмента. С. 360376; Боуви К. и др. Современный бизнес. С. 319-321; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 52-56; Дункан Д. Основополагающие идей в менеджменте. С. 129-147; Виханский О. Менеджмент. С. 64-90. Семинар 2. Мотивация как функция менеджмента: процессуальные теории мотивации. (2 часа) 1. Общая характеристика процессуальных теорий мотивации. 2. Анализ теории ожиданий В. Врума. 3. Анализ теории справедливости. 4. Анализ мотивационной модели Портера-Лоулера. 5. Сравнительный анализ процессуальных теорий мотивации. Рекомендуемая литература: Мескон М. Основы менеджмента. С. 376387; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 56-58; Фалмер Р. Энциклопедия современного бизнеса. Т. 3. С. 5-33; Боуви К. и др. Современный бизнес. Т. 1. С. 321-324; Основы менеджмента / Ред. А.А. Радугин. С. 286-299. Семинар 3. Эффективное применение мотивации. (2 часа) 1. Сущность, виды и уровни мотивов и мотивация в сфере труда. 2. Мотивационно-трудовое значение социальных и моральных потребностей. 3. Стимулирование труда, формы оплаты труда. 4. Практическое применение теорий мотивации. Рекомендуемая литература: Боуви К. и др. Современный бизнес. Т. 1. С. 332-339; Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. С. 94-127; Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. С. 132150, 181-186; Дорин А.В. Экономическая социология. С. 194-234; Основы менеджмента / Ред. А.А. Радугин. С. 229-311. Тема 13. Регулирование и контроль в системе менеджмента Семинар 1. Контроль как функция менеджмента. (2 часа) 1. Сущность и смысл контроля. 2. Типы контроля и их значения. 10

3. Процесс контроля: его элементы и стадии. 4. Поведенческие аспекты контроля. 5. Характеристики эффективного контроля. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 390-424; Чуйкин А.М. Основы менеджмента. С. 58-61; Основы менеджмента / Ред. А.А. Радугин. С. 266-285. Тема 14. Коммуникации Семинар 1. Процесс коммуникаций и эффективность управления. (2 часа) 1. Понятие и значение информации и коммуникаций. 2. Виды коммуникаций. 3. Коммуникационный процесс: определение, элементы и этапы процесса. 4. Организационные коммуникации. 5. Пути совершенствования коммуникационного процесса в организации. Рекомендуемая литература: Мескон М. Основы менеджмента. С. 166175, 184-188; Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Т. 3. С. 58-91; Чуйкин А. Основы менеджмента. С. 95-98. Семинар 2. Межличностные коммуникации. (2часа) 1. Общая характеристика межличностных коммуникаций. 2. Преграды в межличностных коммуникациях. 3. Совершенствование семантической передачи информации. 4. Использование невербальных коммуникаций. 5. Деловое письмо как средство передачи информации. Рекомендуемая литература: Мескон М. Основы менеджмента. С. 175184; Чисхольн П. Уверенность в себе: путь к деловому успеху. С. 61-77. Тема 15. Информационное обеспечение функций менеджмента Семинар 1. Информационное обеспечение принятия управленческих решений. (2 часа) 1. Информация как база данных для принятия решений и осуществления деятельности. 2. Источники информации. 3. Внутрифирменная система информации. 4. Технология информационной деятельности. 11

5. Специализированный аппарат управления внутрифирменной информационной системой. Рекомендуемая литература: Герчикова И. Менеджмент. С. 119-128. Семинар 2. Методы получения первичной информации. (1 час) 1. Анкетирование. 2. Наблюдение. 3. Эксперимент. 4. Беседа. 5. Документы. Рекомендуемая литература: Основы прикладной социологии / Ред. Ф.Э. Шеречин. С. 39-79; Пригожин А.И. Современная социология организаций. С. 277-295. Раздел 3. Групповая динамика Тема 16.Управление группой Семинар 1. Процессы самоорганизации, неформальная организация и неформальная структура. (2 часа) 1. Сравнительная характеристика формальных и неформальных групп. 2. Влияние Хоторнского эксперимента на развитие науки и практики управления. 3. Неформальные группы и организации: их типы и причины возникновения. 4. Члены групп: принципы ранжирования и взаимодействия, типы поведения в группах. Рекомендуемая литература: Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Т. 3. С. 33-47; Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 436446; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 33-42. Семинар 2. Основные принципы эффективного управления группой. (2 часа) 1. Практическое применение модели Хоманса. 2. Анализ трудностей и выгод, связанных с существованием в организации неформальных групп. 3. Факторы, влияющие на эффективность работы группы. 4. Собрания как метод управления группой. 5. Управление с помощью комитетов. Рекомендуемая литература: Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Т. 3. С. 48-57; Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 446460. 12

Тема 17. Руководство, власть и партнерство Семинар 1. Эффективное использование менеджером влияния и власти. (3 часа) 1. Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации. 2. Влияние и власть: общая характеристика. 3. Формы власти: общая характеристика. 4. Формы влияния: общая характеристика. 5. Эффективность использования различных форм влияния и власти в организации. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 463-486; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 121-127; Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. С. 41-76. Тема 18. Стили менеджмента Семинар 1. Личностный и поведенческий подход к исследованию проблемы лидерства. (3 часа) 1. Характеристика личностного подхода. 2. Общая характеристика поведенческого подхода. 3. Анализ теорий в рамках поведенческого подхода: теории «Х», «Y», «Z»; исследования Левина, континуум стилей Лайкерта, четыре системы Лайкерта; «управленческая решетка» Блэйка-Мутона. 4. Сравнительный анализ эффективности практического применения различных моделей лидерства. 5. Влияние стиля руководства на производительность труда. Рекомендуемая литература: Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. С. 123-153; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 108-119. Семинар 2. Ситуационные теории лидерства. (3 часа) 1. Общая характеристика ситуационного подхода к лидерству. 2. Анализ теорий лидерства в рамках ситуационного подхода: ситуационная модель руководства Фидлер; подход «путь - цель» Митчела и Хауса; теория жизненного цикла; модель принятия решений Врумма - Йетона. 3. Критерии эффективности стиля лидерства. 4. Принципы выбора эффективного стиля лидерства. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 500-514; Голованов Г. Основы менеджмента; Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. С. 138-142; Чуйкин А.М. Основы менеджмента. С. 85-88. 13

Тема 19. Конфликтность и управление изменениями в менеджменте Семинар 1. Конфликты в организации. (2 часа) 1. Природа и типы конфликта. 2. Типы конфликта. 3. Модель процесса конфликта. 4. Предупреждение конфликта. 5. Алгоритм и методы разрешения конфликтов. 6. Межличностные стили и выбор тактики разрешения конфликтов. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 517-527; Чуйкин А.М. Основы менеджмента. С. 85-88; Ладанов И.Д. Практический менеджмент. С. 402-422. Семинар 2. Управление изменениями и организационное развитие. (2 часа) 1. Природа организационных изменений. 2. Процесс эффективного управления изменениями. 3. Пути преодоления сопротивления переменам. 4. Понятие и сущность организационного развития (ОР), участие работников в ОР. 5. Природа и причины стресса, методы снижения уровня стресс. Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 527-554; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 43-46; Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Т. 2. С. 116-140. Чуйкин А.М. Основы менеджмента. С. 93-95. Заключение. Факторы и тенденции развития системы менеджмента Семинар 1. Тенденции развития современной экономики и менеджмента. (2 часа) 1. Особенности современной экономики. 2. Тенденции развития экономики. 3. Тенденции развития менеджмента в Европе, Америке, Японии. 4. Тенденции развития российской экономики. 5. Особенности современной системы менеджмента в России и тенденции ее дальнейшего развития. Рекомендуемая литература: Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Т. 5. С. 52-98; периодические издания. 14

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Основная 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процессы: Учебник. - М.: Гардарика, 1998. 2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ: Банки и биржи, 1994. 3. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. - М.: МНИИПУ, 1998. 4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело. 1996. 5. Фатхутдинов Р.А. Понятийный аппарат по менеджменту. - М.: Интел Синтез, 1997. 6. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учеб.-практ. пособие. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел - Синтез», 1997. 7. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - Калининград, 1996. 8. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: ОЛБИС, 1997. 9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Курс лекций для студентов вузов. М.:Знание, 1996. 10. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. - СПб.: МиМ, 1997. Дополнительная 1. Амрин Г., Ритчи Дж., Моди К. Организация производства и управления в американских корпорациях / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991. 2. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1986. 3. Архангельский И.Ю., Голубович И.Д., Иванов М.М. США: условия для бизнеса, рекомендации предпринимателя. - М.: АО «Менатеп-Информ-МО», 1992. 4. Бляхман Л.С. и др. Введение в менеджмент: Учеб. пособие. СПб.: Экономика и финансы, 1994. 5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 1997. 6. Бизнес и менеджер / Сост. И.С. Дараховский и др. - М.: Азимут-Центр, 1992. 7. Бусыгин А. Предпринимательство: Основной курс. - М.: Интерпракс, 1994. 8. Вейлл П. Искусство менеджмента: новые идеи мира хаотичных перемен. М.: Новости, 1993. 15

9. Венедиктова В.И. О деловой этике и этикете. - М.: Фонд «Правовая культура», 1994. 10. Власова Н. Справочник по психологии управления: «...и проснешься БОССОМ». - Новосиборск, 1994. 11. Волгин Н.А. Кейсы как эффективная форма обучения экономистов и менеджеров: феномен, методика составления и использования. - М.: РАУ, 1994. 12. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителяпрактика / Пер. с англ. - М.: Дело, 1991. 13. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. 14. Генри М. Менеджмент: достижение цели: Управление на основе здравого смысла. - СПб.: Пик, 1992. 15. Глобальная стратегия международных монополий США (экономический аспект) / Под ред. М.И. Захматова, С.Ю. Медведкова. - М.: Наука, 1988. 16. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело, 1993. 17. Грейсон Дж.К.(мл.), О’Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века / Пер. с англ.; Предисл. Б.З. Мильнер. - М.: Экономика, 1991. 18. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления. - М.: Вестник, 1997. 19. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. - Железнодорожный. Крылья, 1998. 20. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. - М.: Бук Чембер Интернешнл, 1992. 21. Дункан Д. Основополагающие идеи в менеджменте: уроки основоположенников менеджмента и управленческой практики. - М.: Дело, 1996. 22. Дизель П.М., Мак-Кинли Р.У. Поведение человека в организации / Пер. с англ. - М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1993. 23. Дурин А.В. Экономическая социология: Учеб. пособие. - Минск: ИП «Эко перспектива», 1997. 24. Зигерт В., Лонг Л. Руководить без конфликтов / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1990. 25. История менеджмента / Ред. Д.В. Валового. М.: Инфра, 1997. 26. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Науч. ред. С.И. Шумилин. - М.: Финстатинформ, 1995. 27. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) / Под ред. И.Е. Рудаковой. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 1991. 28. Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ.; Науч. ред. и авт. послесловия В.А. Приписнов. - М.: Экономика, 1991. 29. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1987. 30. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993. 16

31. Кравченко А. Прикладная социология и менеджмент. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 1995. 32. Крегер О., Тьюсон М. Типы людей и бизнес. - М.: Персей ∗ Вече ∗ АСТ, 1995. 33. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха: Книга для каждого, кто ставит перед собой цели и стремится к их достижению, взаимодействуя с другими людьми. - М.: Дело, 1993. 34. Кузин Ф. Делайте бизнес красиво. - М.: ИНФРА - М, 1995. 35. Кузьмин И.А. Психотехнологии и эффективный менеджмент. - М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 36. Курс практической психологии (для высшего управленческого персонала) / Авт.-сост. Р.Кашапов. - Ижевск, 1995. 37. Кэссон Г. Что нужно знать каждому бизнесмену (эффективный менеджмент). М.: БИКОМ, 1992. 38. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Ч. 2: Менеджерское искусство. Секреты современного бизнеса. - М.: Ника, 1992. 39. Ладанов И. Практический менеджмент. - М.: Элиник, 1995 40. Маккей Х. Как уцелеть среди акул. - М.: Экономика, 1991. 41. Менеджмент и рынок: германская модель / Под ред. У. Рора, С. Долгова. -М.: Бек, 1995. 42. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З. Румянцевой. - М.: ИНФРА - М, 1995. 43. Менеджмент в малом бизнесе / Пер. с англ. - М.: ИКК Дека, 1993. 44. Новиков В.С., Садовский В.Н. Сборник тестов для оценки деловых психологических качеств специалистов и руководителей. - М.: ИНЭ, 1991. 45. Основы менеджмента и маркетинга / Под ред. Н. Седегова. - М.: Высш. шк., 1995. 46. Основы менеджмента / Ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 1997. 47. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высш. шк., 1996. 48. Одигов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: Финстатинформ, 1997. 49. Паркинсон С. и др. Искусство управления / Пер. с англ. - СПб.: Лениздат, 1992. 50. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 1993. 51. Психология и этика делового общения / Ред. Ю.В. Дорощенко, М.: ЮНИТИ, 1997. 52. Психологические тесты (для деловых людей) / Сост. Н.А. Литвинцева. М.: АО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1994. 53. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) / Под. ред. Л. Евенко. - М.: Прогресс, 1986. 54. Роузен Х. Стать миллионером. - М.:Экономика, 1992. 17

55. Руденский Е.В. Основы психотехнологии общения менеджера. - Новосибирск: ИНФРА - М, 1997. 56. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. - М.: Прогресс Универс, 1993. 57. Саухов Н. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. М., 1993. 58. Самычин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов н/Д.: Феникс, 1997. 59. Сборник деловых игр, конкретных ситуаций и практических задач: Метод. пособие для организаторов и преподавателей производственно-экономического обучения кадров / Ред. В.И. Матирко. - М.: Высш. шк., 1991. 60. Симмонс Дж., Мэрс У. Как стать собственником. Американский опыт участия работников в собственности и управлении / Пер. с англ. - М.: Аргументы и факты, 1993. 61. Современный бизнес / К. Боуви, М. Мескон, Д.Речмен, Д.Тилл. - М.: Республика, 1995. 62. Справочник менеджера. - М.: МИА «Айперон», ВНИИКИ, 1991. 63. Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 1994. 64. Старобинский. Э. Как управлять персоналом? М.: Интел - Синтез, 1995. 65. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. - М.: Наука, 1990. 66. Таунсенд Р. Секреты управления, или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижения прибыли. - М.: Б. и., 1991. 67. Тейлор Ф. Менеджмент. - М.: Контроллинг, 1992. 68. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. - М.: Контроллинг, 1991. 69. Толковый словарь по управлению / Сост. С.Н. Петров и др. - М.: Аланс, 1994. 70. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1988. 71. Управление - это наука и искусство: Сб. работ классиков менеджмената. М.: Республика, 1992. 72. Управление нововведениями и стратегия корпораций: Сб. обзоров / Под ред. И.Т. Минервина. - М.: ИНИОН, 1990. 73. Управление персоналом организации: Учебник / Под. ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 1997. 74. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М.: Экономика, 1992. 75. Уткин Э.А. История менеджмента. - М.: Тандем, 1997. 76. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5 т. - М.: ВИПКэнерго, 1992. 77. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. - М.: Прогресс, 1992. 78. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА - М, 1996. 18

79. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. - М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1991. 80. Хокен П. Я начинаю свое дело. - М.: Текст, 1992. 81. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практ. пособие / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. 82. Чисхольм П. Уверенность в себе: путь к деловому успеху. - М.: ЮНИТИ, 1994. 83. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент: Теория и практика. - М.: Наука, 1993. 84. Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех / Пер. с нем. - М.: Прогресс, 1993. 85. Шмидт Р. Искусство общения: Практикум делового человека / Пер. с нем. - М.: Интерэксперт, 1992. 86. Цандер Э. Практика управления. - Обнинск: Титул, 1992. 87. Ягер Дж. Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса. - М.: Джон Уайли энд Санз, 1994. 88. Якокка Л. Карьера менеджера. - М.: Прогресс, 1991.

19

Распределение учебных часов по курсу «Менеджмент», дневная форма обучения Тема

Количество часов Всего Лекции Семи- Самосто- Индивинары ятельные дуальные

Введение. Задачи и содержание курса «Менеджмент» 10 Менеджмент: вид деятельности и система управления 12 Основные этапы становления современного менеджмента 10 Методологические основы 10 Внутренние переменные организации 12 Инфраструктура менеджмента 12 Социофакторы менеджмента и этика 12 Разработка управленческих решений в современном менеджменте 10 Общая характеристика системы функций менеджмента 5 Прогнозирование 5 Планирование в системе менеджмента и реализация стратегического плана 20 Организационные отношения в системе менеджмента 15 Мотивация деятельности в менеджменте 20 Регулирование и контроль в системе менеджмента 10 Коммуникации 15 Информационное обеспечение функций менеджмента 10 Управление группой 15 Руководство, власть и партнерство 10 Стили менеджмента 20 Конфликтность и управление изменениями в менеджменте 15 Заключение. Факторы и тенденции развития системы менеджмента 10 Всего: 258 20

2

-

8

-

2

4

5

1

2 2

2 2

6 6

-

2 2

3 3

6 6

1 1

2

2

8

-

2

2

5

1

2 2

1 1

2 2

-

3

6

8

3

3

4

6

2

2

6

10

2

2 2

2 4

5 8

1 1

2 3 3 3

3 4 3 6

4 6 3 10

1 2 1 1

2

4

8

1

3 48

2 64

4 126

1 20