Экономическое обоснование. Методические указания по дипломному проектированию для студентов специальности ''Технология легкой промышленности''

-2Федеральное агентство по образованию Восточно-Сибирский государственный технологический университет

Методические указания по дипломному проектированию «Экономическое обоснование» для студентов специальностей «Технология легкой промышленности».

Составители Б.Б. Цыбиков С.Р. Баторова О.В. Санжалова

Издательство ВСГТУ Улан-Удэ 2005.

Данные методические указания по дипломному проектированию «Экономическое обоснование» предназначены для студентов специальностей «Технология легкой промышленности». Содержат в себе указания по установлению необходимости в организации нового предприятия, по обоснованию его экономической целесообразности и составлению бизнесплана. Ключевые слова: экономическое обоснование, бизнесплан, маркетинг, рынок сбыта, оценка спроса на продукцию, прогноз выпуска продукции, конкуренты, конкурентоспособность, динамика продаж, сбыт, рациональные нормы потребления.

-3Данный раздел дипломного проектирования выполняется в следующей последовательности: - установление необходимости строительства нового, реконструкции или технического перевооружения действующего предприятия; - обоснование региона и пункта строительства нового предприятия; - составление проекта бизнес-плана. Обоснование экономической целесообразности строительства нового предприятия требует разработки ряда вопросов: выбор региона строительства; обоснование пункта строительства; размер предприятия и ассортимент продукции. 1. Экономическое обоснование проекта реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий практически не отличается от выполненных проектов нового строительства. Главная особенность разработки экономобоснования проектов реконструкции и перевооружения – обязательный анализ состояния действующего предприятия и определения экономической эффективности капитальных затрат с целью оценки целесообразности этих форм обновления предприятий. Таким образом, экономическая часть реконструкции и технического перевооружения предприятия состоит из трех частей. 1.1. Анализ уровня техники, организации производства, уровня специализации предприятия и использования оборудования, материальных и трудовых ресурсов, качества продукции и уровня технико-экономических показателей. 1.2. Определение затрат на производство продукции, предусмотренной проектом и капитальных вложений на реконструкцию или техническое перевооружение предприятия. 1.3. Определение экономической эффективности реконструкции и технического перевооружения предприятия. 2. Выбор региона нового строительства следует начинать с составления баланса потребности и производства рассматриваемого вида продукции.

-42.1. Оценка спроса на продукцию региона и запланированного среднероссийского уровня потребления продукции на душу населения в зависимости от половозрастной структуры. 2.1.1. Численность населения региона на конец перспективного периода может быть определена по формуле: t Чn = Чо * (1+е) , где Чn – численность населения на конец перспективного периода, тыс.чел.; Чо – численность населения на дату последней переписи, тыс.чел.; е – средний коэффициент ежегодного прироста населения от момента последней переписи до перспективного периода; t – интервал времени от последней даты переписи до перспективного периода. 2.1.2. Определение потенциальных потребностей данного вида продукции: Ч1 = Чn * К/100, где Ч1 – численность потенциальных носчиков проектируемой группы швейных и обувных изделий, тыс.чел.; К – удельный вес потенциальных потребителей специализированной группы швейных и обувных изделий в численности населения, (%). 2.1.3. Прогноз выпуска проектируемой продукции в регионе: t Вп = Во * (1+m) , где Вп – прогноз выпуска продукции в момент сдачи в эксплуатацию предприятия, тыс.шт.; Во – выпуск проектируемой продукции на последнюю дату, тыс.шт. (комплект); m – средний ежегодный коэффициент прироста производства данной продукции; t – интервал времени от последней даты до срока сдачи в эксплуатацию фабрики, годы.

-52.1.4. Потенциальная потребность региона в проектируемой продукции (П): П = Ч1 * Н, где Н – рациональная норма потребления на душу населения, шт. (комплект). Ориентировочная потребность швейных и обувных изделий может быть определена исходя из численности населения. 2.1.5. Дефицит (спрос) на проектируемую продукцию: Д = П - Вп , (тыс.шт.). Рассчитанная потребность сравнивается с производством продукции в регионе и приводится в таблице. Таблица 1. Баланс производства и потребности. Потребность (Вп)

Потребность (n)

Отклонения (+,-)

На основании данных о потребностях, производстве продукции и учета факторов размещения делается окончательный вывод о целесообразности и возможности строительства предприятия в выбранном экономическом регионе. Дается краткая экономико-географическая характеристика региона, освещаются природные условия, топливно-энергетическая база, транспортные связи, характер промышленной связи, развитие легкой промышленности, наличие и размещение на территории региона данной отрасли. Обоснование целесообразности пункта строительства предприятия выполняется на основе следующих показателей: - близость к сырьевым базам и к потребностям продукции; - обеспеченность местными строительными материалами и наличие предприятий строительной продукции; - обеспеченность транспортными связями; - наличие водных, энергетических и других ресурсов.

-63. Макет бизнес-плана. Макет бизнес-плана составляется по следующей методике: 1. Титульный лист: 1.1. Название и адрес предприятия; 1.2. Ф.И.О. и адрес учредителей (телефоны); 1.3.Суть предлагаемого проекта (1-2 предложений); 1.4. Стоимость проекта (ориентировочно). Источники получения и расходования средств. 2. Анализ состояния швейной и обувной промышленности и перспективы развития (на основе периодических изданий). 2.1. Какова динамика продаж за последние 5 лет? 2.2. Какие ожидаются темпы прироста по отрасли (перспективы)? 2.3. Сколько новых фирм возникло за последние 3 года? 2.4. Техническое оснащение отрасли. Темпы научнотехнического процесса. 2.5. Какие новые виды продукции появились в отрасли за последнее время? 3. Характеристика развития швейных и обувных предприятий в Бурятии (или выбранном регионе). 3.1.Количество действующих предприятий (их размещение, объем производства, номенклатура продукции). 3.2. Перспективы развития отрасли в регионе. 3.3. Среднедушевое потребление швейных или обувных изделий в регионе (в сопоставлении с нормами потребления). 3.4. Обоснование специализации проектируемого предприятия (реконструкции и расширения). 4. Оценка спроса на продукцию (см. табл. 1). 4.1. Производство проектируемой продукции на предприятии в год. Ф = Р * Т * Д, где Р – выпуск продукции в смену, шт.; пар.; (комплект);

-7Т – режим работы предприятия в сутки (смены); Д – годовое количество рабочих дней. 4.2. Выяснить отличается ли возможный круг потребителей вашей продукции от того круга потребителей, на который рассчитана продукция конкурентов. 4.3. Определение уровня удовлетворенности потребностей населения региона, исходя из рациональных норм потребления. У = Ф/(Д - З) * 100, где У – процент удовлетворенности потребностей населения региона; З – завоз продукции из других регионов, тыс.шт. 5. Рынки сбыта: 5.1. Отличительные характеристики рынков сбыта и их сегментов: 1. необходимый минимальный объем рынка; 2. его демографические характеристики; 3. факторы (группы влияния на покупательский спрос); 4. сезонные (циклические колебания); 5. предлагаемая динамика спроса на аналогичную продукцию. 5.2. Размеры рынков сбыта: 1. количество потенциальных покупателей; 2. годовые объемы реализации продуктов; 3. географическая зона; 4. программируемые темпы роста рынка. 5.3. Целевые уровни рентабельности продаж (цен на продукцию): 1. уровни цен; 2. соответствующая валовая прибыль; 3. структура скидок, стимуляция сбыта; 5.4. Средства воздействия на отдельные группы потребителей: 1. публикация; 2. теле-(радио-)вещание;

-83. источники влияния (рекомендации). 6. Конкурентоспособность. 6.1. Конкурентные преимущества: 1. способность удовлетворять потребности покупателей; 2. охват рынка. 6.2. Слабости позиции и трудности выхода на рынок. 1. возможность удовлетворения потребностей покупателей; 2. проникновение на рынок; 3. издержки (инвестиции); 4. ограничения. 7. Маркетинг и сбыт. 7.1. определение ценовой стратегии; 7.2. стратегия в области качества; 7.3. стратегия продвижения товара на рынок; 7.4. стимулирование сбыта. 7.5. дополнительные требования к способам и времени транспортировки продукции. 8. Продукты. 8.1. Детальное описание продукта (услуг с точки зрения потребителей). 1. особые преимущества продукта, особенности упаковки предлагаемого продукта; 2. конкурентные преимущества. 8.2. Жизненный цикл продукта. 1. текущее состояние в рамках цикла; 2. факторы, способные изменить прогнозируемый жизненный цикл: продлить его или сократить. 9. Маркетинговые исследования рынка: 9.1. Оценка конкуренции: 1. конкуренты, действующие на данном рынке (в виде таблицы); 2. сильные и слабые стороны конкурентов (перечислить);

-93. какие маркетинговые стратегии используют конкуренты, в каких пределах и почему? 4. какие маркетинговые стратегии следует применять для проектируемой продукции с учетом слабых сторон конкурентов? 5. какие новые конкуренты и с какими товарами могут появиться в ближайшие годы? 9.2. Сегментация рынка (анализ сделать в виде таблицы): 1. по потребителям; 2. по основным конкурентам; 3. по качественным параметрам продукции. 9.3. Уникальные достоинства (конкурентоспособность проектируемой одежды и обуви по сравнению с продукцией других конкурентов) (в виде таблицы). 9.4. Прогноз выпуска проектируемой одежды и обуви в перспективе на 3 года с учетом региональных факторов (1 год – ежемесячно, 2 год – квартально, 3 год – на год). Другие разделы бизнес-плана будут рассмотрены при выполнении других разделов дипломного проекта. 10. Структура органов управления: 1. организационная схема управления; 2. словесное описание схемы; 3. организационная схема предприятия, структура управления, почему выбран этот вариант из всех возможных. 4. форма работы и найма специалистов; 5. оплата труда руководящего персонала и его стимулирование (форма оплаты, премирование).

- 10 Таблица 2. Конкурентоспособность Запросы потреби- Что может предтелей ложить конкурент Качество Исключительность товара Низкие цены Ассортимент Условия доставки Полнота информации Гарантии Место нахождение

Что может предложить ваше предприятие

Показатели конкурентоспособности даны ориентировочно. Студентам следует самим определять эти данные. Справочные материалы даны в приложениях и таблицах.

- 11 Приложение1. Нормы потребления швейных изделий. Рациональные нормы потребления – это такое количество предметов одежды, которое должен ежегодно приобретать каждый человек для восполнения изношенной части своего гардероба. Для разработки научно обоснованных норм потребления необходимо определить рациональный гардероб, т.е. набор важнейших предметов одежды, имеющейся в распоряжении каждого человека. Кроме того, для этого необходимо знать сроки службы изделий, составляющих рациональный гардероб. Рациональный гардероб одежды – необходимый запас изделий, которым должен располагать каждый человек для удовлетворения своих действительных потребностей в одежде. Действительные потребности – это максимально возможный уровней потребностей, обеспечиваемый возможностями народного хозяйства в данный исторический момент. Рациональный гардероб показывает, сколько и каких изделий целесообразно иметь каждому человеку в личном пользовании. Объем и структура гардероба должны отвечать многим требованиям. Так, они должны соответствовать вкусам и привычкам человека, обеспечивать необходимое разнообразие одежды, отвечать характеру деятельности, половозрастным признакам потребителей, природно-климатическим условиям места проживания человека, обеспечивать ему необходимый фонд изделий для возможностей ремонта, чистки одежды и т.д. При определении объема и структуры гардероба составляется номенклатура изделий, а затем по каждому виду разрабатываются типовые наборы изделий, удовлетворяющие перечисленным требованиям. Определением гардероба по номенклатуре и качеству изделий занимаются научноисследовательские организации, которые используют опыт промышленности и торговли, домов модели и одежды. Разработке рационального гардероба и рациональных норм потребления предшествует широкое социологическое иссле-

- 12 дование (анкетные опросы потребителей, специалистов в торговле и промышленности и т.д.). Разработанные ВНИИКСом рациональные наборы (гардероб) и нормы потребления одежды дифференцированы по половозрастному признаку. Эти данные рассчитаны в среднем по стране на душу населения. Так, в гардеробе человека должно быть такое среднее количество предметов одежды: - пальтовой группы (включая пальто зимние, демисезонные, плащи, куртки из тканей, трикотажа, меха искусственного и натурального) – 4-5шт.; - костюмно-платьевой группы (включая костюмы, пиджаки, жакеты, брюки, шорты, джемперы, свитера, блузки, сорочки, платья, халаты, сарафаны, юбки, рейтузы, школьную форму из ткани и трикотажа) – 23-24шт.; - бельевой группы (включая пижамы, сорочки дневные, ночные, пеньюары, комбинации, майки, фуфайки, трусы, панталоны, кальсоны, сорочки трикотажные, купальные костюмы, белье для новорожденных из тканей и трикотажа, корсетные изделия) – 19,9 шт.; - головные уборы (из тканей, трикотажа, меха) – 3-4 шт.; - платки, шарфы (из тканей, трикотажа) – 3,1 шт.; - галстуки – 2,2 шт.; - чулочно-носочные изделия – 12,0 пар. Для амортизации изношенной части гардероба каждый человек должен ежегодно приобретать в среднем следующее количество изделий (рациональные нормы потребления) в шт.: - пальтовой группы – 1,20; - костюмно-платьевой группы – 9,24; - бельевой группы – 11,56; - головные уборы – 1,33; - платки, шарфы – 1,32; - перчаточные изделия – 1,37; - галстуки – 0,83; - чулочно-носочные изделия – 11,0 пар.

- 13 Приведенные выше нормы рационального потребления рассчитаны, исходя из следующих оптимальных средних сроков службы предметов одежды (в годах): - пальтовой группы – 3,75; - костюмно-платьевой группы – 2,53; - бельевой группы – 1,72; - головные уборы – 2,56; - платки, шарфы – 2,64; - перчаточные изделия, чулочно-носочные изделия – 1,09. Рационально нормы потребления и рациональный гардероб одежды в силу их нестабильности и изменчивости под влиянием различных факторов периодически пересматриваются и уточняются. Приложение 2. Распределение населения по возрасту в РФ (среднестатические данные), % Возраст населения, в годах 0-4 5-9 10-15 16-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-69 70 лет и старше Итого

% 8,4 8,7 10,3 9,5 8,4 5,1 7,7 7,2 7,5 6,6 4,1 3,9 7,7 4,9 100%

- 14 Приложение 3. Половозрастная структура населения по ассортименту потребления обуви Вид обуви Гусариковая Малодетская Детская Школьная Для девочек Для мальчиков Девичья Мальчиковая Женская Мужская

Удельный вес, % 3,7 5,5 5,3 2,7 2,9 6,2 6,1 37,6 30,0

Приложение 4. Возраст носчиков обуви Вид обуви Пинетки Гусариковая Малодетская Детская Школьная Для девочек Для мальчиков Девичья Мальчиковая Женская Мужская

Удельный вес, % 0,5-1 1,5-2 2,5-3 4-7,5 8-11,5 8-11,5 12-14,5 12-15 16 лет и старше 16,6 лет и старше

- 15 Приложение 5. Региональные нормы потребления обуви на душу населения по половозрастной группе В целом по Российской Федерации в том числе: до 1 года 1-2 года 3-6 лет Мальчики 7-13 лет 14-17 лет Девочки 7-13 лет 14-17 лет Мужчины 18-29 лет 30-59 лет 60 лет и старше Женщины 18-29 лет 30-54 лет 55 лет и старше

- 16 Экономическое обоснование по дипломному Проектированию.

3,6 пары 2 пары 3,66 пары 4,5 пары

Методические указания для студентов специальностей «Технология легкой промышленности»

4,61 пары 4,3 пары 4,28 пары 3,92 пары 3,78 пары 3,56 пары 2,66 пары

Составители:

Цыбиков Б.Б. Баторова С.Р. Санжалова О.В.

Рецензент: Шахов В.Н.

3,83 пары 3,64 пары 3,09 пары

Подписано в печать 15.03.2005 г.Формат 60*84 1/16. Усл. п. л. 0,97, уч.-изд., л. 0,7. Тираж 50 экземпляров. Заказ №75. Издательство ВСГТУ. г. Улан-Удэ, ул. Ключевская, 40. в.