Стратегический менеджмент. Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов всех форм обучения экономического факультета специальности ''Менеджмент''

КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов всех форм обучения экономического факультета специальности «Менеджмент», специализации «Стратегический менеджмент»

Калининград 1998 1

Стратегический менеджмент: Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов всех форм обучения экономического факультета специальности «Менеджмент», специализации «Стратегический менеджмент» / Калинингр. ун-т; Сост. Л.С. Шеховцева. - Калининград, 1998. - 22 с. Методические рекомендации предназначены для студентов всех форм обучения, специализирующихся в области стратегического менеджмента. В них содержатся требования к подготовке, содержанию и оформлению курсовой работы. Методические рекомендации включают ориентировочный перечень тем и примерные планы курсовых работ, а так же список рекомендуемой литературы. Методические рекомендации утверждены на заседании кафедры экономики народного хозяйства. Составитель: к.э.н., доцент Л.С. Шеховцева. Печатается по решению редакционно-издательского Совета Калининградского государственного университета.

© Калининградский государственный университет, 1998 2

СОДЕРЖАНИЕ Введение ........................................................................................... 1. Общие рекомендации ........................................................................ 2. Порядок подготовки курсовой работы ............................................ 3. Выбор темы курсовой работы .......................................................... 4. Подготовка плана курсовой работы ................................................. 5. Методические рекомендации по содержанию и объему курсовой работы ..................................................................................................... 6. Методические рекомендации по оформлению курсовой работы .. Заключение ....................................................................................... Список рекомендуемой литературы ............................................... Приложения ...................................................................................... Приложение 1. Ориентировочный перечень тем курсовых работ Приложение 2. Примерные планы курсовых работ ......................

3

ВВЕДЕНИЕ Мировая экономика на пороге XXI века приобрела новые черты, определяющие ее развитие в постиндустриальную эпоху. Нестабильность и резкая изменчивость внешней среды, неравномерность экономического развития, глобализация проблем, повышение требований к качеству жизни, обострение конкурентной борьбы определяют широкое использование развитыми странами методов стратегического управления в разных сферах деятельности, включая государственное регулирование экономики. Особую актуальность эта проблема имеет для нашей страны, реформирующей все сферы общественной жизни. Вследствие этого нестабильность условий деятельности в России значительно выше, чем в развитых странах Запада. С ростом нестабильности возрастает потребность в стратегическом управлении. Методы стратегического управления (за исключением программно-целевых) не использовались в централизованной плановой экономике. Поэтому само понятие «Стратегическое управление», его методы являются относительно новыми для российской экономики. Тяжелое финансово-экономическое положение российских предприятий отчасти определяется отсутствием у руководства глубоких экономических знаний, опыта работы в условиях конкурентной борьбы и изменчивой внешней среды. Умение заглянуть в будущее, формулировать стратегию развития, определять конкурентное преимущество, ликвидировать или смягчить стратегические угрозы и опасности, т.е. использовать технологию стратегического менеджмента становится жизненно важным условием существования и эффективной работы российских предприятий в рыночной экономике. Новаторские стратегии, лежащие в основе стратегического менеджмента, могут стать ключом к улучшению результатов деятельности компании в долгосрочном плане. Из истории бизнеса известно, что высоких результатов добивались обычно компании творческие, инициативные, а не те, которые просто реагировали на изменившиеся условия. Энергичное выполнение неординарной стратегии может вывести фирму на ведущие позиции в отрасли, стране, мире. В начале своего развития в 60-70-е годы нашего столетия стратегическое управление применялось в основном крупными транснациональными компаниями, корпорациями, имеющими возможность тра4

тить большие средства на изменение системы управления (отсюда термин «корпоративное управление»). Но в дальнейшем идеи и методы стратегического управления стали использоваться предприятиями любых размеров и сфер бизнеса, а также некоммерческими организациями (университетами, фондами, органами государственного управления и т.п.). Технологию стратегического управления используют все общеизвестные компании в мире. Ее изучают во всех школах бизнеса, ведущих университетах Европы и США. Курс «Стратегический менеджмент», читаемый в Калининградском государственном университете, основывается на обобщении доступного зарубежного и российского опыта и является одной из дисциплин, формирующих уровень фундаментальной профессиональной подготовки менеджеров. Для углубления знаний и освоения практических навыков студентами, специализирующимися в области стратегического менеджмента, подготавливается курсовая работа. Автор благодарит коллег из Гренобльского университета, Гренобльской школы бизнеса, Афинского университета и лично г-на В. Пападакиса за консультации и предоставленные материалы. 1. ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ Стратегический менеджмент раскрывает вопросы теории и практики современного управления в условиях неопределенной и изменяющейся внешней среды, обостряющейся конкурентной борьбы. Он посвящен проблемам разработки и реализации стратегии организации, основыванной на новых инструментах и методах. Дисциплина «Стратегический менеджмент» формирует фундаментальную профессиональную подготовку менеджеров и включена в учебный план специальности 06.11.00 «Менеджмент» в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Для студентов, специализирующихся в области стратегического менеджмента, предусмотрено написание курсовой работы по стратегическому менеджменту и дополнительное изучение ряда дисциплин специализации.

5

Цель курсовой работы - расширить и углубить теоретические знания будущих менеджеров в области стратегического менеджмента и предоставить возможность применить их на практике. Для выполнения данной работы требуется творческий подход, активность в поиске источников информации, исследовании проблем, применении методов и моделей стратегического управления в практике конкретной организации. Курсовая работа должна рассматриваться как неотъемлемый элемент будущей дипломной работы студента. Она может быть научным исследованием и стать основой для докладов на научной конференции, написания научных статей, а также диссертационной работы. 2. ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ Курсовая работа подготавливается студентом самостоятельно под руководством преподавателя, закрепленного кафедрой, отвечающей за данную специализацию. Рекомендуется следующий порядок подготовки курсовой работы. 1. Выбор темы курсовой работы. 2. Изучение источников (литературных, статистических документов, материалов фирмы и т.п., а также настоящих методических указаний и методических указаний по оформлению курсовых работ). 3. Подготовка плана работы, уточнение темы, согласование с руководителем. 4 .Написание курсовой работы. 5. Сдача на проверку руководителю. 6. Защита курсовой работы. Отдельные, наиболее важные, этапы подготовки курсовой работы рассмотрим подробней. 3. ВЫБОР ТЕМЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ Выбор темы курсовой работы осуществляется студентом самостоятельно по согласованию с преподавателем, ведущим курс лекций по стратегическому менеджменту. При выборе темы следует ориентироваться на перечень тем, предложенный в приложении 1. Этот перечень является примерным, и студентом может быть предложена своя тема с необходимым обоснованием целесообразно6

сти ее разработки, согласованная с преподавателем, читающим курс лекций по стратегическому менеджменту. При выборе темы студент должен учитывать свои научные интересы и практические возможности использования информации организации, по материалам которой будет подготавливаться курсовая работа. Целесообразно учитывать также интересы этой организации, перспективу написания дипломной работы и последующего трудоустройства. Главное внимание при выборе темы должно быть направлено на совершенствование управления организацией путем внедрения методов стратегического менеджмента. Во всех случаях тема курсовой работы должна быть актуальной, достаточно конкретной и иметь прикладное значение. Она должна соответствовать современному уровню стратегического менеджмента с учетом российской практики и основному профилю специализации студента. При выборе темы следует иметь в виду, что одни темы могут предполагать чисто теоретические исследования, другие - сочетать теоретические и практические разработки. Эти вопросы должны быть согласованы студентом с ведущим преподавателем, читающим курс «Стратегический менеджмент». В процессе разработки тема может быть уточнена или изменена по согласованию с ведущим преподавателем. 4. ПОДГОТОВКА ПЛАНА КУРСОВОЙ РАБОТЫ Разработка плана курсовой работы выполняется студентом после изучения всех доступных источников: учебной, научной литературы, монографий, авторефератов диссертаций, статистических данных, материалов фирмы и т.д. На этом этапе работы целесообразно также ознакомиться с настоящими методическими указаниями, методическими указаниями по оформлению курсовых работ [30], а также методическими указаниями по проведению преддипломной практики и выполнению дипломных работ [29]. Практика показала, что оптимальной является структура курсовой работы, состоящая из трех разделов (глав), введения и заключения. Внутри каждого раздела должно быть несколько параграфов (2-4).

7

Все разделы и параграфы должны быть логически связаны между собой. В зависимости от выбранной темы структура курсовой работы может строиться в основном по одному из двух вариантов. Вариант 1 Введение. Первый раздел: Теоретическая часть. Второй раздел: Методическая или расчетно-аналитическая часть. Третий раздел: Практическая часть Заключение и выводы. Список использованной литературы. Приложения. Примерный план курсовой работы приведен в приложении 2 (вариант 1). Вариант 2 Введение. Первый раздел: Конкретная характеристика объекта исследования (миссия, финансово-экономическое состояние, система управления и т.д.). Второй раздел: Анализ внешней и внутренней среды организации. Третий раздел: Разработка и обоснование конкретных мероприятий, стратегии и т.п. Заключение и выводы. Список использованной литературы. Приложения. Примерный план курсовой работы приведен в приложении 2 (вариант 2). Возможны и другие варианты структуры курсовой работы. Разработанный студентом план курсовой работы должен быть согласован с руководителем этой работы. 5. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОДЕРЖАНИЮ И ОБЪЕМУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 8

Рекомендации по содержанию и объему представлены по разделам курсовой работы. Общий объем работы (без приложений) должен быть не более 60-65 страниц рукописного текста или 40-50 страниц машинописного или компьютерного текста. Введение Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, характеризуется ее научное и практическое значение для совершенствования управления, стабилизации и развития организации, формулируются цели и задачи курсовой работы, определяется объект, предмет и методы исследования, источники информации. Примерный объем введения - 3-5 страниц рукописного текста. Первый раздел При варианте 1 структуры курсовой работы первый ее раздел является теоретическим исследованием проблемы и выполняется на основе анализа и обобщения имеющейся отечественной и зарубежной литературы (научной, специальной), законодательных, нормативных, статистических и других материалов. В разделе дается определение основных понятий, рассматриваются концепции и история их развития, анализируются факторы, влияющие на предмет исследования. Основное внимание в данном разделе должно быть уделено критическому анализу различных подходов, теорий, концепций, точек зрения по предмету исследования и обоснованной аргументации собственной позиции и взглядов автора на решение проблемы. Теоретические положения, сформулированные в этом разделе, должны стать исходной научной базой для выполнения последующих разделов курсовой работы. При варианте 2 структуры курсовой работы в первом разделе приводится конкретная характеристика организации (фирмы, предприятия, банка, учреждения и т.п.) как объекта стратегического управления. Дается описание миссии организации, ее структуры управления, финансово-экономического состояния, анализ сильных и слабых сторон и т.п. Характеристику предприятия желательно проводить в динамике за несколько (3-5) последних лет. При всех вариантах структуры курсовой работы примерный объем первого раздела должен составлять 20-25 страниц рукописного текста. Второй раздел 9

Второй раздел при обоих вариантах структуры работы имеет методический или расчетно-аналитический характер. В нем приводится обоснование методов и моделей стратегического управления, раскрывается их содержание, рассматривается методика проведения исследований (работ, расчетов), излагаются результаты исследований. При 2 варианте структуры работы приводятся результаты стратегического анализа внешней и внутренней среды организации, оценка ее стратегического потенциала. Анализ рекомендуется проводить за несколько лет (3-5). Рекомендуемый объем второго раздела составляет 20-25 страниц. Третий раздел Третий раздел при обоих вариантах структуры работы является прикладным и должен содержать конкретные практические рекомендации, предложения, мероприятия, расчеты, направленные на обоснование факторов, формирующих стратегию, реальных способов оздоровления экономики, стабилизации финансового положения, повышения конкурентоспособности, привлекательности, развития организации, региона и других объектов исследования. По возможности в разделе дается оценка последствий (экономической и социальной эффективности) выдвинутых предложений. Примерный объем раздела - 20-25 страниц рукописного текста. Заключение и выводы В этом разделе отражаются основные результаты выполненной работы, важнейшие выводы и рекомендации, а также предложения по их практическому использованию. Рекомендуемый объем заключения - 5-6 страниц рукописного текста. Список использованной литературы Список использованной литературы включает все источники информации, изученные и использованные студентом при подготовке курсовой работы. Источники могут располагаться в алфавитном порядке и иметь сквозную нумерацию. Нумерация источников облегчает оформление ссылок на них в тексте. Описание включенных в список источников должно осуществляться в соответствии с требованиями библиографических описаний, а также методических указаний [30]. Приложения 10

В приложения выносится вся дополнительная, вспомогательная информация (расчеты, таблицы, исходные данные и т.п.), методики, положения, документы, которые загромождали бы основной текст. 6. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОФОРМЛЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ Оформление курсовой работы осуществляется в соответствии с требованиями ГОСТа 7.32-91, а также «Методическими указаниями по оформлению курсовых работ для студентов экономического факультета» [30] и методическими рекомендациями для студентов специальности 06.11.00 «Менеджмент» всех форм обучения «Проведение преддипломной практики и выполнение дипломных работ» [29]. Желательно компьютерное оформление работы. Объем работы при компьютерном или машинописном наборе не должен превышать 50 страниц заданного формата; размер компьютерного шрифта 12 через 1,5 интервала. При рукописном оформлении текст должен быть написан четким почерком без помарок и исправлений, общий объем - до 65 страниц. В работе обязательно должны приводиться ссылки на источники. Они оформляются путем указания в скобках порядкового номера источника в приведенном списке литературы и номера страницы, на которой расположен цитируемый текст; возможны и другие варианты [30]. ЗАКЛЮЧЕНИЕ После завершения и надлежащего оформления работа подшивается в папку (скоросшиватель) и сдается на кафедру, где регистрируется. Затем курсовая работа передается на проверку руководителю. Работа должна быть сдана для проверки и исправления недостатков за две недели до дня защиты. День защиты назначается преподавателем, ведущим курс. Студент получает допуск к защите при удовлетворительном выполнении курсовой работы. При наличии замечаний работа возвращается на доработку. Защита курсовой работы проводится индивидуально и состоит из двух этапов: краткого доклада и ответов на вопросы членов комиссии. 11

Доклад должен быть рассчитан на 3-5 минут и содержать следующие элементы: - название, актуальность, цель и задачи работы; - краткое содержание работы; - использованные источники, методы, модели; - основные результаты и их практическая ценность. Вопросы преподавателей могут иметь теоретический и практический характер. Студент должен показать глубокие знания проблемы, над которой он работал, и умение аргументированно отвечать на вопросы, показать понимание терминов, формул, уравнений, таблиц, рисунков. Курсовая работа направлена на специализацию студентов в области стратегического менеджмента и должна быть основой написания дипломной работы. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Основная 1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Гардарика, 1998. 3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Практикум: Учебное пособие для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа ″Интел-Синтез″», 1997. 6. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997. 7. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова - СПб.: Специальная литература, 1995. 8. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебнопрактическое пособие. - М.: Изд-во Акалис, 1996. 9. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 12

10. Hill C., Jones G. Strategic Management / University of Washington, Texas University, 1995. 11. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.

Дополнительная 12. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебнометодическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997. 13. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 14. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990. 15. Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н.Романова - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 16. Карлоф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 1991. 17. Кинг У., Клиланд Р. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. - М.: Прогресс, 1982. 18. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятий. СПб., 1993. 19. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993. 20. Идрисов А.Б., Катрышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Информационноиздательский дом «Филин», 1997. 21. О государственном прогнозировании и программах социальноэкономического развития Российской Федерации: Федеральный закон РФ // Российская газета. 1995. 26 июля. 22. Об Особой экономической зоне в Калининградской области: Федеральный закон РФ // Калининградская правда. 1995. 27 июля. 23. О локальных свободных экономических зонах в Калининградской области: Закон Калининградской области // Калининградская правда. 1997. 13 ноября. 24. Программа стабилизации экономики и финансов // Экономика и жизнь. 1998. № 26. 25. Методические рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятия / Утв. Минэкономики РФ // Экономика и жизнь. 1997. № 50. 26. Методические рекомендации по разработке ценовой политики предприятия / Утв. Минэкономики РФ // Экономика и жизнь. 1997. № 51.

13

27. Федеральная целевая программа развития Особой экономической зоны в Калининградской области на 1998 - 2005 годы // Российская газета. 1997. 21 окт. 28. Региональная программа социально-экономического развития Калининградской области на 1998-2000 годы // Дмитрия Донского, 1. 1998. 3 июня.

Методическая 29. Проведение преддипломной практики и выполнение дипломных работ: Методические рекомендации для студентов специальности 06.11.00 «Менеджмент» всех форм обучения / Калинингр. ун-т. - Сост. В.В. Ивченко, В.С. Бильчак. - Калининград, 1996. 30. Методические указания по оформлению курсовых работ для студентов экономического факультета / Калинингр. ун-т. - Сост. Н.П. Иванова. - Калининград, 1996.

14

Приложение 1 ОРИЕНТИРОВОЧНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ1 1. Роль стратегического менеджмента в постиндустриальную эпоху. 2. Объекты, уровни и методы стратегического управления. 3. Оценка нестабильности внешней среды и выбор системы управления фирмой (корпорацией). 4. Стратегическое управление и государственное регулирование экономики. 5. Процесс (этапы) стратегического управления организацией. 6. Исследование и классификация стратегий организации. 7. Стратегический анализ внешней среды фирмы. 8. Стратегический анализ внутренней среды фирмы. 9. Стратегический анализ издержек и цепочка ценностей. 10. Анализ конкурентного преимущества фирмы. 11. Прогнозирование внешней среды фирмы. 12. Анализ и прогнозирование общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней. 13. Определение целей организации. Построение и оценка дерева целей организации. 14. Анализ факторов, формирующих стратегию. 15. Стратегия и конкурентное преимущество. 16. Сравнительный анализ разных стратегий фирмы. 17. Анализ стратегий на разных этапах жизненного цикла отрасли. 18. Стратегии конкуренции на международных рынках. 19. Стратегические альянсы. 20. Разработка и обоснование стратегии организации (корпорации, фирмы, предприятия, банка, страховой компании, университета и др. коммерческих и некоммерческих организаций). 21. Реализация стратегий организации: программы, бюджеты, бизнес-планы и т.д. Программные методы реализации стратегии организации. 22. Разработка корпоративной стратегии фирмы. 1

Темы могут уточняться и изменяться по согласованию с преподавателем, ведущим курс «Стратегический менеджмент». 15

23. Стратегия диверсификации корпорации. 24. Стратегия восстановления, экономии и реструктуризации портфеля фирмы. 25. Стратегия транснациональной диверсификации корпорации. 26. Комбинированные стратегии диверсификации. 27. Разработка деловой стратегии фирмы (стратегии бизнеса, конкурентной стратегии). 28. Стратегия низких издержек фирмы. 29. Стратегия дифференциации фирмы. 30. Стратегия оптимальных издержек фирмы. 31. Стратегия фокусирования фирмы. 32. Стратегия инноваций организации. 33. Стратегия быстрого реагирования. 34. Стратегия вертикальной интеграции. 35. Наступательная стратегия фирмы. 36. Оборонительная стратегия фирмы. 37. Разработка функциональной стратегии фирмы. 38. Маркетинговая стратегия организации. 39. Стратегия ценообразования организации. 40. Инвестиционная стратегия организации. 41. Финансовая стратегия организации. 42. Товарная стратегия фирмы. 43. Разработка стратегии развития региона. 44. Разработка бизнес-плана фирмы. 45. Разработка стратегического плана фирмы. 46. Стратегический анализ диверсифицированных компаний. 47. Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа. 48. Стратегия и организационная структура фирмы. 49. Выполнение структуры: культура и руководство. Примечание: Темы с 1 по 19 могут или иметь характер сугубо теоретической разработки, или сочетать в себе теоретические и практические вопросы, т.е. рассматриваться на примере конкретной организации. Темы 20-49 должны быть написаны на примере конкретной организации: фирмы, банка, страховой компании, учреждения и т.д.

16

Приложение 2 ПРИМЕРНЫЕ ПЛАНЫ КУРСОВЫХ РАБОТ Вариант 1 Тема: Процесс стратегического управления организацией в условиях эксклавной территории. Введение. 1. Роль стратегического менеджмента в современной системе управления рыночных отношений организацией. 1.1. Понятие и объекты стратегического управления. 1.2. Стратегический менеджмент в коммерческой организации. 1.3. Стратегическое управление некоммерческой организацией. 2. Процесс стратегического управления организацией. 2.1. Анализ различных подходов к этапам стратегического управления. 2.2. Определение миссии организации. 2.3. Определение целей организации. 2.4. Разработка стратегии организации. 2.5. Реализация стратегии организации. 2.6. Оценка результатов и внесения коррективов. 3. Анализ факторов, формирующих стратегию организации в условиях эксклавной территории. 3.1. Социальные, политические и другие регулирующие нормы. 3.2. Привлекательность отрасли и условия конкуренции. 3.3. Оценка рыночных возможностей и угроз. 3.4. Анализ сильных и слабых сторон организации. 3.5. Оценка личных амбиций и философии бизнеса менеджеров. 3.6. Влияние ценностей и корпоративной культуры на выбор стратегии. Заключение и выводы. Список использованной литературы. Приложения. Вариант 2

17

Тема: Разработка и обоснование стратегии коммерческой организации (на примере конкретной фирмы). Введение. 1. Фирма как объект стратегического управления. 1.1. Миссия и краткая характеристика фирмы. 1.2. Анализ финансово-экономического состояния фирмы. 1.3. Оценка сильных и слабых сторон фирмы. 2. Анализ внешней и внутренней среды фирмы. 2.1. Оценка основных экономических показателей отрасли и перспектив ее развития. 2.2. Анализ конкурентной среды в отрасли (модель пяти сил конкуренции, модель стратегических групп и другие). 2.3. Оценка действующей стратегии фирмы и ее недостатков. 2.4. Оценка конкурентоспособности и стратегического потенциала фирмы. 3. Разработка и обоснование стратегии фирмы. 3.1. Разработка и оценка параметров «дерева целей» фирмы. 3.2. Разработка и обоснование ценовой стратегии2. 3.3. Экономическая оценка предполагаемых результатов. Заключение и выводы. Список использованной литературы. Приложения.

2

В процессе разработки курсовой работы может быть предложена любая стратегия: функциональная (маркетинговая, финансовая, инвестиционная и т.п.), деловая (стратегия дифференциации, фокусирования и т.п.), корпоративная (диверсификации, реструктуризации и т.п.).

18

Стратегический менеджмент Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов всех форм обучения экономического факультета специальности «Менеджмент», специализации «Стратегический менеджмент» Составитель Л.С. Шеховцева Лицензия №020345 от 14.01.1997 г. Редактор Л.Г.Ванцева. Подписано в печать 20.07.1998 г. Формат 60х90 1/16. Бум. для множит. аппаратов. Ризограф. . Усл. печ. л. 5,6. Уч.-изд. л. 6,0. Тираж 100 экз. Заказ Калининградский государственный университет, 236041, Калининград обл., ул. А.Невского, 14. 19